近日，揚州聯(lián)環(huán)投資有限公司召開2026年第一屆董事會第八次會議。聯(lián)環(huán)藥業(yè)黨委書記、聯(lián)環(huán)投資董事長夏春來出席會議，聯(lián)環(huán)投資全體董事及公司高管、部門負責(zé)人參加會議，聯(lián)環(huán)投資總經(jīng)理吳文格主持會議。

會議審議并通過了《2025年揚州聯(lián)環(huán)投資有限公司工作總結(jié)及2026年工作規(guī)劃》、《2025年揚州聯(lián)環(huán)投資有限公司財務(wù)決算及2026年財務(wù)預(yù)算》等七項議案。審議過程中，與會董事圍繞2026年公司發(fā)展全局，就財務(wù)指標、商業(yè)公司運營、投資項目等重要領(lǐng)域展開深入研討，并提出一系列建設(shè)性指導(dǎo)意見。

        會議最后，夏春來作總結(jié)講話，他對公司2026年工作提出六點要求：一是充分肯定成績，堅定發(fā)展信心。2025年公司成績顯著，財務(wù)指標優(yōu)異，各投資板塊均取得實效，后續(xù)要持續(xù)發(fā)力，扎實推進相關(guān)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。二是加強董事會建設(shè)，落實董事會職權(quán)。要充分利用好外部資源，主動做好子企業(yè)、跨部門溝通協(xié)調(diào)工作，重點推進合同審核、董事會組織發(fā)起、公司章程修訂等核心工作，切實保障董事會職權(quán)規(guī)范有效落實。三是完善制度體系，提升管理水平。要堅持制度先行，明確具體分工，以制度管人、以流程管事，不斷提升公司治理水平，辦公室牽頭負責(zé)制度的監(jiān)督執(zhí)行，確保各項制度落地見效。四是緊盯投資項目，強化監(jiān)督管理。針對各類投資項目，各部門要明確分工，嚴格對照合同約定跟進項目進度，保持信息暢通，強化對所投項目的監(jiān)督管理，保障投資效益。五是圍繞投資主業(yè)，制定新年方案。2026年是“十五五”規(guī)劃的開局之年，要圍繞新能源、商業(yè)流通、醫(yī)藥研發(fā)、跨境貿(mào)易四大板塊，制定好新年投資方案。六是依法依規(guī)投資，防范投資風(fēng)險。要將風(fēng)險防控融入日常經(jīng)營管理全過程，嚴格遵循依法依規(guī)投資原則，推動投資項目盡早落地見效，實現(xiàn)投資收益最大化。